免費發布信息

中國城投網

Tel:025-86700522-805

中國城投網 - 微信二維碼小圖

關注微信

中國城投網 - 微信二維碼

掃一掃關注微信公眾號

當前位置: 首頁 » 城投大數據 » 新聞中心 » 正文

動態|山西持續推進省屬國有企業高質量轉型發展

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-11-06   來源:山西國資   瀏覽次數:10
核心提示:截至目前,省屬企業已建成國家級重點實驗室5個、國家級工程技術研究中心1個、國家級企業技術中心12個,國家技術創新示范企業2個,國家級創新型企業8戶,建成省級主要創新平臺86個。
 來源:山西國資
 
 

11月5日上午,山西省政府新聞辦舉行新聞發布會。省國資委黨委委員、副主任張宏永,省國資委黨委委員、副主任、新聞發言人高春毅,介紹推進省屬國有企業高質量轉型發展有關情況并回答記者提問。

省國資委黨委委員、副主任  張宏永:

各位記者朋友:推動高質量發展,是適應和引領我國經濟社會轉型發展的必由之路,是保持經濟持續健康發展的必然要求,也是國有企業基業長青的根本要求。新一輪國資國企改革啟動以來,省國資委和省屬國企始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實國務院國資委和省委、省政府決策部署,牢固樹立新發展理念,堅持以改革促轉型,統籌做好改革攻堅、轉型升級、動能轉換、提質增效、風險防控等各項重點工作,持續在推進國有企業高質量發展上聚焦用力,各項工作取得了明顯成效。主要體現在以下五個方面:

一、深化國有企業改革,完善市場化經營機制

一是堅持以混合所有制改革為重點深化國資國企改革。市場化經營機制的建立有賴于混合所有制體制作為基礎和保障。為此,我委出臺了混改實施意見和操作指引。省屬企業子企業混改率達到70.9%。省屬企業集團層面混改實現破冰,建投集團與中國中鐵在太原能源低碳發展論壇期間簽訂合作框架協議,擬出讓51%的控股權,引資額將達到70億元左右。汾酒集團整體上市將在今年底完成,大地國際5月17日在香港聯合交易所成功掛牌上市。向社會資本發布了一批股權轉讓項目,已有2個項目完成混改,10個項目確定了合作意向方,在上海進博會期間,新推出25個混改項目對外發布。

二是各項改革試點扎實推進。建立以質量效益為核心的考核評價體系,結合功能定位和分類,對省屬國企開展差異性、精準化“一企一策”經營業績考核;全面完成182戶省屬國企公司制改制清零工作;開展董事會向經理層擴大授權試點。首批派出45名外部董事,省屬國企覆蓋面達到1/3,今年將實現競爭性國有獨資公司派出外部董事全覆蓋;針對上市公司、非上市公司和科技型企業,分類構建長效激勵約束機制,股權激勵試點已經在山西汾酒落地;在5家省屬國企集團層面開展市場化選聘經理層試點,在2家省屬國企集團層面試點推行職業經理人制度,省屬企業及各級子公司累計市場化選聘高級管理人員453人。

三是大幅減輕國有企業包袱。大力“瘦身健體”,將企業管理層級全部壓縮到4級以內,已累計壓減法人單位1000余戶;2018年,中央駐晉企業及省屬國企占全國1/10任務量的“三供一業”100%完成協議分離移交,移交地方政府之后正在加快維修改造;省屬“僵尸企業”出清72戶,年內出清200戶以上。對196戶特困企業開展專項治理,2020年基本完成減虧增利任務。有廠辦大集體改革任務的18家省屬國企中,6家已經完成改革;國企退休人員社會化管理全面啟動。首批試點的同煤集團近11萬人已全部移交大同市管理。

二、突出以改促轉,推動國有資本布局優化

一是系統規劃國有資本布局。根據轉型發展要求重新審定了省屬國企“一主三輔兩培育”產業目錄,構建全省域國有資本布局結構統計監測體系。制定了三年轉型目標,規劃到2020年,省屬國企煤炭產業增加值占比降低到50%以下,實現煤與非煤產業的歷史性“結構反轉”。到2019年9月底,該占比已經從61.2%降低到56%。強化項目牽引,到2020年將有總投資7000多億元的支撐性、牽引性轉型項目竣工投產。

二是推動國有資本向能源革命方向進軍。三年累計退出煤炭產能6690萬噸,占全省的3/4,煤炭先進產能占比從45%提升到66.3%,遙遙領先全國平均水平。大力推進煤炭清潔高效開發利用,積極布局煤基高端精細化學品項目,推動現代煤化工向高端化、差異化、集約化、循環化和環境友好型邁進。推動煤電聯營,省屬電力企業加快建設大容量、高參數火電機組,并以股權合作方式,實現了晉電蘇送。同時積極發展風電和光伏發電,推進電力結構向新能源發電升級,電力裝機超過7000萬千瓦,其中新能源發電占比超過10%。以煤層氣勘查開采管理體制改革為牽引,組建山西燃氣集團公司,著力構建煤層氣產業開發利用新格局,打造全國非常規天然氣基地。2019年1-9月,煤層氣抽采量達到22.44億立方米,利用量15.52億立方米。

三是推動國有資本向新興產業方向集結。大力推動傳統產業向高端化、智能化、綠色化、服務化轉型,不斷夯實高質量發展基礎。聚焦新興產業培育壯大市場主體,密集組建了文旅、環境治理、大數據、交控、通航、民爆、信息技術、生物、設計等新公司,引入優質戰投,成立產業基金。省屬企業積極發展新一代信息技術產業、高端裝備制造業、新材料、生物、新能源汽車、新能源、節能環保、數字創意和相關服務業等戰略新興產業。2019年1-9月,新一代信息技術產業等8類新興產業工業產品總產值完成360億元,同比增長11%。

四是推動國有資本在公共服務領域優化。能投公司完成鐵路資本金投資444.73億元,為全省新增鐵路里程2600公里,帶動山西鐵路投資2400億元。國新能源建成覆蓋全省的“兩縱十五橫”共6000公里長輸管線和6300公里城市輸配管網格局,具備了“一省一網一主體”的功能實力,供氣人口達2050萬人。交控集團累計投資475億元,建設513公里高速公路,推動高速公路運營管理提質增效。航產集團積極融入“一帶一路”建設,開通歐洲、美洲、澳洲航線,大力發展通用航空產業。

三、加大科技創新力度,培育具有核心競爭力的一流企業

一是推進創新創業平臺建設,完善科技創新體系。省屬企業加快建立各具特色的科技創新一體化管理體系。太鋼形成了以研發創新體系為主體,以工程集成體系和控制與改進體系為兩翼,以專家、行業、客戶和高校、科研院所為支撐的科技創新體系;潞安集團順應新型高端煤化工產業發展要求,構建了“一中心、十平臺、五基地”的開放創新體系。截至目前,省屬企業已建成國家級重點實驗室5個、國家級工程技術研究中心1個、國家級企業技術中心12個,國家技術創新示范企業2個,國家級創新型企業8戶,建成省級主要創新平臺86個。

二是持續加大關鍵核心技術攻關,相繼取得一批創新成果。太鋼相繼研發生產出“筆尖鋼”、“手撕鋼”,新開發出高強度特殊防彈用鋼;潞安集團致力推進“雙替代”,產出了全球“第一桶”煤基合成III+基礎油,徹底扭轉了國內Ⅲ類高端基礎油長期依賴進口的局面;陽煤集團晉華爐工藝技術,開創了新型煤氣化技術改造先河總體技術,首次實現了中國自主煤氣化技術在海外的商業化應用;晉能集團超高效異質結(HJT)組件,獲得了全球首張HJT光伏組件IEC新標準認證和光伏領跑者“前沿”技術認證。這些新項目、新技術相繼投產,為省屬企業高質量發展提供了不竭動力。

四、強化底線意識,加強風險防控

加大風險識別,主動防范風險,是企業實現高質量可持續發展的根本保障。為此——

一是全面排查,及時預警。全面梳理排查各類風險隱患,每年制定行動計劃,對省屬企業年內到期的債券進行臺賬管理,逐月對債券履約情況進行監測和預警。建立省屬國企債券兌付提前15天預警制度,對存在兌付困難的企業早識別、早發現、早預警、早干預。山西省屬國企每年剛性兌付到期債券1500億元左右,沒有發生一筆違約,在全國建立了良好的信譽度。

二是積極應對,有效化解。積極防范上市公司退市風險,7家省屬國有控股上市公司成功保殼,并全部按期償還省屬國企到期債務,及時穩妥化解了7家企業債券兌付潛在風險。順利平移政府高速公路債務2600億元,組建銀團貸款,每年節約財務費用30億元,風險隱患徹底消除,被國務院通報表揚獎勵。

三是多措并舉,形成合力。開展清收應收賬款專項行動,鞏固省屬國企資金鏈,加速資金回籠,應收賬款基本回歸合理水平;推動市場化債轉股,省屬國企與金融機構簽訂債轉股協議1481.25 億元。此外,通過盤活存量資產、資產價值重估、發展股權融資等一系列市場化行為,提升融資功能,降低融資成本,省屬國企資產負債率實現了穩定下降。

五、加快職能轉變,推動國資監管模式創新

一是深化放管服效改革,著力打造“國企之家”。省國資委每月深入一戶企業開展調研、集中辦公,在企業融資、上市公司保殼、處理歷史遺留問題等方面幫助企業想辦法、解難題,現場幫助企業解決重大問題;向省屬企業授權下放17項監管事項;嚴肅監管問責,建立了常態化工作約談機制和違規經營投資責任追究制度。開展了省屬國企專項審計。強化投資監管,按照省政府投資風險監管專題會要求,對停工企業進行專項審計,啟動復工盤活止損機制,引導企業投資更加注重質量和效益。

二是強化黨建引領,提升政治保障力。把黨的政治建設擺在首位,嚴明黨的政治紀律政治規矩,確保國有企業、國有資產牢牢掌握在黨的手中;建設中國特色現代國有企業制度,把黨的領導融入公司治理各環節、把黨組織內嵌到公司治理結構之中,推動省屬國企落實“黨建進章程”、黨委書記和董事長“一肩挑”、黨組織研究討論作為企業決策重大事項前置程序;把紀律和規矩挺在前面,持之以恒正風肅紀、堅定不移反腐懲貪,探索開展省屬國企巡察,嚴肅查處一批違法違紀案件,黨風企風為之一新。

三是大力弘揚企業家精神,加強企業領導人員隊伍建設。注重選人用人政治標準,注重強化企業班子整體功能,注重干部日常監督管理;堅持對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的“20字”標準,打造具有世界眼光、戰略思維、開拓精神的企業家隊伍;起草建立國有企業領導人員容錯免責機制的實施意見,進一步激發黨員干部干事創業的激情。

經過持續努力,省國資委監管企業經濟指標總體呈現出“三增一降”的良好態勢,即營業收入、資產總額、實現利潤持續增長,資產負債率持續下降。截至2019年9月底,省屬國企累計完成增加值1946.9億元,同比增長3.9%。其中,非煤產業增加值完成856.7億元,占比44%,比去年同期的38.6%提高5.4個百分點。新興產業增加值同比增長15.6%。累計實現利潤254.6億元,同比增長23.3%。上繳稅費765.9億元,同比增長8%。資產負債率74.9%,同比下降1.1個百分點。與此同時,應收賬款清收持續加力,同比下降6.7%。凈資產收益率、成本費用利潤、營業收入利潤率分別較上年同期增加0.41、0.34和0.28個百分點,持續保持規模效益雙快增長勢頭。謝謝大家。

 

以下是媒體提問(部分):

 

新華網記者:在今年山西召開的全省深化國有企業改革大會上,省委書記駱惠寧提到要大力調整優化國有資本布局,支撐現代產業體系建設。請介紹一下今年省國資委在優化國有資本布局上都有哪些重大舉措。

 

省國資委黨委委員、副主任  張宏永:

可以用三個關鍵詞來概括:就是進一步明確國有資本的進軍方向、集結領域和優化途徑。

按照黨中央關于轉型綜改示范區建設和能源革命排頭兵的戰略部署,深化供給側結構性改革,調整優化布局結構,是我省推動高質量發展的根本要求。前面我已經介紹過,近年來,我們持續優化國有資本布局,精準推動國有資本向能源革命方向進軍、向新興產業方向集結、在公共服務領域優化,省屬國有企業的產業結構正在從一煤獨大逐步走向多元發展,股權結構從一股獨大逐步走向混合多元,煤與非煤產業正在逐步實現歷史性“結構反轉”。

今年,我們在優化國有資本布局上主要采取了以下舉措:

一是計劃引領,制定出臺了《2019年省屬企業高質量轉型發展行動計劃》。組織27戶省屬企業編制了各自的2019年高質量轉型發展行動計劃并匯總形成省屬企業總的行動計劃,綜合企業的功能定位和分類工作,加快新舊動能轉換,正確面對和處理好“老飯碗”與“新飯碗”的關系,進一步用好增量、盤活存量、主動減量。

二是統計監測,構建全省國有資本布局結構統計監測體系。省國資委在全國率先構建國有資本布局結構統計監測體系,以加強國有資本布局結構的宏觀監管和動態分析研判。目前,系統已開始試運行,并正在優化完善之中。開始分析研判我省國有資本布局結構優化的進展和質量情況。

三是專項謀劃,組織7戶省屬煤炭企業編制新興產業專項規劃。7戶省屬煤炭企業規劃了7個新興產業,分別是氫能、微波應用、氣凝膠、光電、高端制造、現代物流貿易業、超導強磁應用,謀劃了新興產業項目25個,規劃總投資約730億元。

四是動態調整,對一些監管企業培育業務作出調整。根據企業功能定位和發展需要,我委先后對交控集團、能投集團、同煤集團、晉能集團的培育業務作出了調整,增加了現代物流、新能源等新興產業作為培育業務。 

五是開放合作,加大對外合作力度。積極推進“一帶一路”建設和國際產能合作工作,面向京津冀、長三角、粵港澳大灣區等國內發達地區及深圳等先進城市,開展多形式、多領域的合作發展,加強與央企的深化合作。2019年太原能源低碳發展論壇舉辦期間,省屬企業及大同市與央企和地方國企簽訂了18個合作項目,合作方式包括全面戰略合作、企業混改、科技研發、園區項目建設等,涉及新能源、新材料、高端裝備制造、現代煤化工、新一代信息技術等領域。

六是強化約束,加強政策引導。按照6月5日省政府專題會議安排部署和樓陽生省長指示要求,從7月份開始,建立省屬國企投資決策月報制度,動態管理企業投資活動、防控投資風險;起草了《山西省國有企業重大決策終身責任追究辦法》《關于省屬國有企業穿透式監管的實施意見》,這兩個文件根據反饋意見修訂完善后,擬于近期分別提交省人大與省政府審議后下文。

山西日報記者:混改是深化國企改革的重要突破口。目前省屬國企混改整體進展如何?集團層面混改是否有突破?有沒有標志性的成果?

省國資委黨委委員、副主任、新聞發言人  高春毅:

推進國有企業混合所有制改革,有利于提高國有資本配置質量和運營效率,充分發揮“國有體制+民營機制”優勢,實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。黨的十九大報告指出“深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業”。省委、省政府高度重視國有企業改革,深刻學習領會習近平總書記關于國有企業改革的重要思想,將推進國有企業混合所有制改革作為國企改革的重要突破口。

2017年5月22日,省委、省政府出臺了《關于深化國企國資改革的指導意見》(晉發〔2017〕26號),對推進全省國企國資改革作出全面部署,其中明確提出要分層推進國有企業混合所有制改革和支持穩妥推進混合所有制企業員工持股試點的工作舉措和要求

2017年6月9日,又以兩辦名義印發了《關于省屬國有企業發展混合所有制經濟的實施意見》(晉辦發〔2017〕40號),明確指出省屬企業主業基本處于充分競爭行業和領域,在集團公司和子公司層面均可推進混合所有制改革。在集團公司層面開展混改在山西還屬首次。

在上述兩個指導性文件基礎上,今年,省國資委又先后制定出臺了《省屬企業混合所有制改革操作指引》(晉國資發〔2019〕5號)、《山西省國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》(晉國資發〔2019〕13號)等混改配套文件,對混改操作流程進一步細化和優化,為全省國有企業發展混合所有制經濟提供了具體行動指引

為增加混改項目的知曉度,我們廣泛運用各種平臺和推廣契機,積極推進項目落地落實落細。

2017年,我委以通告形式先后分兩批向社會公布了53個“騰籠換鳥”項目;2018年聯合省工商聯舉辦了省屬國企混改項目推介對接會,聯合金控集團舉辦了省屬國企混改項目與投資對接會,對108個混改項目進行推介招商;今年,我委已先后在第十三屆中國(河南)國際投資貿易洽談會、山西-環渤海(天津)投資交流會、“一帶一路”晉商國際(北京)合作推進會、第二屆中國國企混改與企業并購(成都)峰會、廈洽會山西省屬國企混改推進會等大型會議上,進一步對“騰籠換鳥”及混改項目進行路演推介。

截至目前,已完成交易金額達7.67億元,另有2個項目完成簽約,擬交易金額達12億元。另外,還有6個混改項目將于近期達成合作意向,簽訂合作協議。集團層面的混改難度較大,但這是必須要面對的改革,也是混合所有制改革的重要突破口。

今年4月,省委辦公廳、省政府辦公廳聯合印發了《2019年國資國企改革行動方案》,首次明確要求太鋼、太重、文旅、汾酒、建投、中條山、大地、云時代等8戶企業在集團公司層面開展混改試點;5月,經國務院國有企業改革領導小組同意,我省太重、文旅、大地等三戶企業首次列入全國國企混改試點名單

目前,汾酒集團整體上市有望年底完成,核心資產已基本完成注入;建投集團與央企于太原能源低碳發展論壇簽署《股權合作框架協議》;其他6戶省屬企業也正加速與各相關戰投、財投、金融機構等進行積極洽談和對接,呈良好發展態勢。

我們相信,上述企業集團層面混改的率先突破、帶動示范,未來必將全面激發省屬企業混改的動力和活力,也會進一步調動社會資本參與的積極性。


現代咨詢(中國現代集團核心企業)作為一家專注于提供政府投融資和平臺公司發展問題綜合解決方案的專業機構,近22年來跟隨著我國城鎮化的快速發展,積極獻計獻策,提供了諸多有效、創新、務實的綜合解決方案并成功落地實施。現業務范圍已涵蓋包括政府投融資頂層方案設計、基礎設施投融資咨詢和PPP咨詢、政府融資平臺咨詢等。(咨詢熱線:18260000201)

 

  
熱 文 推 薦:

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653452016&idx=1&sn=4dc336a2161354a41f67a666326627aa&chksm=848e9527b3f91c31b4a1e64c5e865eab649fdf6e6d1c103e6a90b46ed4fe8e38d9166228f7cb&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 丁伯康:融資平臺公司仍是當前穩增長補短板的重要力量

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653451546&idx=1&sn=efe3e8b99de7d4ed760d03ab33f71fc1&chksm=848e96cdb3f91fdb6cf3256013abe35fc77f055a7a648fcedab02dda1ec73208365099767a82&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 丁伯康:背靠市長面向市場的政企關系是化債和轉型的關鍵

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653449819&idx=1&sn=744568435944fc67887115923d4cb401&chksm=848e8d8cb3f9049a4dade4b85613abdb69d7077cc8f424f46e6bbfd13c9b9b2e6962108117f8&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 地方政府化債的六條出路

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653452808&idx=1&sn=07836f32f5811c6c038c53358a810dab&chksm=848e99dfb3f910c9a5d5eb9d9ef10dc4e40f108b1d8923392ad62aaf667ada98d2b33b990d5f&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 化解政府存量債務的十條建議

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653452937&idx=1&sn=7fd08aaf7b2c77b3f8e07de36f874ceb&chksm=848e995eb3f9104854ad603bbccd96aa76a58195a093aefc02dd35336538081988c3bf34e23f&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 新一輪城鎮化將使地方政府融資平臺在轉型中復興

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653451949&idx=1&sn=c540feb2dd6d17fa237c6d1c58a1e506&chksm=848e957ab3f91c6c9440373a1e1f12d7393dbddc644082fd9f137c24ecf2483ee1565e9d5609&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 縣級政府融資平臺能轉型成功嗎?

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653452915&idx=1&sn=19021400cd830f0a76ca862b0aaa7676&chksm=848e99a4b3f910b2a9ad1bf92a022bc21c52e2d34df11787be219b9ade153fc964980d4b7cc6&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 《政府投資條例》對平臺公司的影響

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653453676&idx=1&sn=dd389709f78e92e5e922334c1bab8806&chksm=848e9ebbb3f917ad2236a3902145e356d03eeda43369f69fd5f207200219338f405202c9845f&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none;">? 政府投資條例后首部省級政府投資管理辦法,有哪些變化?

? 新形勢下城投公司承接政府性項目研究

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653453232&idx=1&sn=895047e3c0d09a4cf4fb86b37cca9891&chksm=848e9867b3f911712784be6341e79da9061a26a79a6ae593492fc846308e59b32ae10a343895&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 新形勢下棚改三大模式探索分析

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653453536&idx=1&sn=6967ddaa8d081dc4e992bfbe52d81afb&chksm=848e9f37b3f9162150a081bb51eb8d342bb76652b0e260bf7d04ba249d10faaf41c1b000b741&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 城投公司混改之引入戰略投資者實施運作

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653452944&idx=1&sn=9cb437986edd337388d743e9ef5b91bb&chksm=848e9947b3f910516d542bb09ab40e1b131f01b9c827b2c4be34f45ecc0c76179f14e3e4eeba&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 鐵嶺城投公司上市啟示錄

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653453316&idx=1&sn=2222b67edf8001531b6c42069845f83c&chksm=848e9fd3b3f916c56fdbcac0320b657854e46765d124a9cb8d18e7e49d94af4f4ae1c5c2e32f&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 地方國有資本投資運營公司組建及實施運作研究

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653453345&idx=1&sn=8d73a33aae539d5a69708e6dceab257b&chksm=848e9ff6b3f916e0682d67377b69d21e6907d19fa89500d3f12e196d0d4028d87f168ba050e8&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 市級平臺公司轉型模式之一:由片區開發建設主體轉型為城市建設運營服務提供商——記泉州城建集團轉型發展

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653453367&idx=1&sn=c143a4255d377d3f89143c612821d3e1&chksm=848e9fe0b3f916f685e399e7b28d94185507fa8fd9135b2cb862b72d7badea4da05613517825&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(99, 36, 35); text-decoration: none; font-size: 15px;">? 市級平臺公司轉型模式之二:以點拓面,從棚改投融資主體向城市配套服務運營商的華麗蛻變——記徐州新盛集團轉型發展

? 市級平臺公司轉型模式之三:打造“北方曼哈頓”,濟南城投為城市貼上新標簽——記濟南城投集團轉型發展之路

雜談系列文章:

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653453731&idx=1&sn=9be7657c23d74790b845550deece0e4e&chksm=848e9e74b3f9176235fc43148e27ef80a1e6e89183d9587afa87d0fe653da4935e5d35f347f3&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(123, 12, 0); text-decoration: none;">? 干城投的,都不容易

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653453870&idx=1&sn=089f0d21e3c470476edbe911b36ee2b7&chksm=848e9df9b3f914ef60d9b87b62c15146e4cfc9a209e24e6bad8d144a3d97d7a281e19a1fbc87&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(87, 107, 149); text-decoration: none;">? 城投轉型的重任到底靠誰?

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653454075&idx=1&sn=a1492dfc1141f9e56a18fce3f9e18f37&chksm=848e9d2cb3f9143a6a421232aed6d2685115762df698e1c661a1184d058796a0958e70f120ca&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(87, 107, 149); text-decoration: none;">? 城投轉型,戰術比戰略更重要

inktype="2" _href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzQyMDIxNg==&mid=2653454457&idx=1&sn=f7ae9f1f72f50cf39c73ff39733f4097&chksm=848e63aeb3f9eab85abd477032d1ff725e33a8f2a85e5be98c478246c66d4d0245b6bb4ede29&scene=21#wechat_redirect" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(87, 107, 149); text-decoration: none;">? 大浪淘沙,到底哪些城投轉型的還可以?

 


 
 
[ 城投大數據搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規舉報 ]  [ 關閉窗口 ]

免責聲明:
本網站部分內容來源于合作媒體、企業機構、網友提供和互聯網的公開資料等,僅供參考。本網站對站內所有資訊的內容、觀點保持中立,不對內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。如果有侵權等問題,請及時聯系我們,我們將在收到通知后第一時間妥善處理該部分內容。
掃掃二維碼用手機瀏覽本條新聞報道。也可關注本站官方微信公眾號:"城投網",獲取城投圈最前沿資訊!
 
 
0條 [查看全部]  相關評論

 
廣告贊助
推薦圖文
推薦城投大數據
點擊排行
  • 新品匯集|提供全網最新產品和資訊
  • 特色服務|全面打造新品定制體驗服務
  • 整合營銷|一站式解決企業建站和推廣需求
關于我們
關于網站
網站首頁
網站留言
RSS訂閱
網站地圖
幫助中心
新手指南
會員服務
排名推廣
廣告服務
積分換禮
網站留言
聯系客服
電話:025-86700522-805
QQ:/
微信號:/
郵箱:/

手機訪問

關注公眾號

蘇ICP備19055198號 中國城投網 CopyRight 2018?1997-2019 中國城投網 All Rights Reserved
合作伙伴:http://www.nmgrenshi.com/fdbb/94267.htmlhttp://www.zyxls.com/dbbeec/9487.htmlhttp://www.bcdpf.com/de/1246.htmlhttp://www.bcdpf.com/ebdbb/3824.htmlhttp://www.bcdpf.com/bbe/2112.htmlhttp://www.zyxls.com/fdcf/9928.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/af/3833.htmlhttp://www.bcdpf.com/cde/5866.htmlhttp://www.bcdpf.com/edce/3541.htmlhttp://www.bcdpf.com/adcedb/8500.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/eb/63122.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/ddd/48813.htmlhttp://www.zyxls.com/fefbce/1406.htmlhttp://www.zyxls.com/dc/4128.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/edfba/60277.htmlhttp://www.zyxls.com/bddc/1407.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/ddc/71601.htmlhttp://www.bcdpf.com/bddec/1241.htmlhttp://www.bcdpf.com/efae/3267.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/bded/59533.htmlhttp://www.bcdpf.com/fdbcdb/6286.htmlhttp://www.zyxls.com/da/8776.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/efa/44961.htmlhttp://www.bcdpf.com/aadcd/0328.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/becb/2183.htmlhttp://www.zyxls.com/bddb/7656.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/bcc/44288.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/bf/24016.htmlhttp://www.zyxls.com/cb/7053.htmlhttp://www.bcdpf.com/cccf/4766.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/dde/73302.htmlhttp://www.bcdpf.com/bb/8922.htmlhttp://www.bcdpf.com/ceeb/5774.htmlhttp://www.bcdpf.com/dffb/9891.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/ddce/5128.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/abe/8570.htmlhttp://www.bcdpf.com/ffbe/3376.htmlhttp://www.bcdpf.com/ebea/3488.htmlhttp://www.bcdpf.com/cdf/7422.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/ebd/0236.htmlhttp://www.bcdpf.com/ebedc/6356.htmlhttp://www.zyxls.com/abf/8648.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/fe/9127.htmlhttp://www.bcdpf.com/eeab/2125.htmlhttp://www.zyxls.com/bdad/1742.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/bbb/13393.htmlhttp://www.zyxls.com/adbfcd/3531.htmlhttp://www.zyxls.com/cbeebb/4578.htmlhttp://www.bcdpf.com/ccecf/0616.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/ecc/5514.html
胜负彩17054分析